為切實推進公司各項工作不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進一步深化對標(biāo)定位，省煤炭運銷公司繼集團公司開展“全面對標(biāo)”活動以來，一直堅持把“全面對標(biāo)”活動納入到經(jīng)營工作當(dāng)中，把全面對標(biāo)作為促進公司發(fā)展，提升戰(zhàn)斗力的重要抓手。以對標(biāo)促經(jīng)營，以經(jīng)營推對標(biāo)，力爭年底圓滿完成集團下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
四季度，我公司除了著力推進與標(biāo)桿單位的外部對標(biāo)外， 還加強了公司各部門、各工作崗位的內(nèi)部對標(biāo)，實現(xiàn)內(nèi)外雙對標(biāo)。公司讓每位員工從文明舉止、工作規(guī)范、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)配合、合理化建議、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面，每月對自己進行評價。按照差、合格、一般、較好、優(yōu)秀五個等極相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)為自己打分，找出自身不足，從而改進。
通過推進對標(biāo)活動，開展自主評估管理，提高了全員的責(zé)任意識、管理意識和創(chuàng)新意識，從而實現(xiàn)以“對標(biāo)促經(jīng)營，以經(jīng)營推對標(biāo)”的活動目標(biāo)。